比如说扣员工工资这种事情，在国内总是有章可循的，但在非洲通常都没这么一说，绝对绝对不可以扣工资。万一犯了忌讳，被扣工资的黑叔叔可能鼓动全员离职，然后给各个监管部门写信投诉，让公司遭到十几个部门的密集轰炸，这公司就别想干了。
但现代企业的激励和管理制度并不是完全不适用，像快递计件制度，只要上不封顶，团队的业务量就会翻着倍的往上走，说明即使黑叔叔也是愿意付出劳动的，只要有明确的目标。
华为的非洲业务就采用过重赏之下必有勇夫的办法。那是几年以前在尼日利亚，某次到货几十万部手机结果配件不匹配，退货成本太高了，就非洲那个物流，时间也不允许，当地也没有服务商能处理，怎么办？
换任何别的国家的企业，没说的，凉了。