人妻四部曲 真正的解决方法(二)

这些人是好几个厂来的,以前一个厂的还能了解,不是一个厂的,就不好推荐当组长。但不好推荐就比试一次,想当组长的,就负责一套设备,来安排生产。谁生产的速度快,合格率高就是谁当。

而组装车间,目前只把手工叉车和车辆组装区分一下,以后负责手工叉车组装的,就只能这边。方块车和三轮货车先还是规划在一起。一个车间一个组长先弄出来。

最后就是焊工组了,不固定车间,协调分配。都以计划生产为住,人手不够就继续招工。

至于电工之类的,那就没必要了,属于服务应急的,有事去通知就可以了。

一个下午随便折腾一下就过去了,下班罗成回去的事情,又去研究室签到,果然越是到后面,重复几率就越高。全部是重复的,搞的心情都不好了。

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