田阳虽然对眼花缭乱的营销套路驾轻就熟，但谈到具体事务，还是比较务实的。所以几人在讨论时，真就聊出了一些东西。
田阳对祝敬同的创业计划非常感兴趣，针对祝敬同提供的信息，也提出了自己的想法。比如第一年可能没有销售额，但在拿到注册证后，可以专注于在某些重点区域做试用推广，先树立一些标杆客户。第二年再做区域覆盖，打造口碑和产品的市场形象。等到第三年，则可以在前两年成果的基础上，再去提高销售量等等。当然，现在这些也只是在讨论阶段，后续要做的话，也要等产品出来。而这，还有相当的一段路要走。
正事聊得差不多了，话题自然而然地就过渡到了万瑞健安的现状上。
这几个人里，就数田阳离职最晚，所以他对万瑞健安的近况也最为了解。