而且群体标签也得看是什么标签不是，小米的标签肯定比十八流野鸡企业的标签强的多。关键是对口，这群人来之能战，入职之后只需要熟悉业务，不需要进行专业技能培训。
从企业的角度，培养自己子弟兵是一个需要耐心的选择，算是培养留鸟，而刘璐的引进算是飞来一群候鸟，只要他们在企业内安心工作做出应有的贡献，就算今后依旧远走高飞也没关系。
第三就是小康现阶段确实缺人啊。经济寒冬中壮劳力是不缺的，管理人才特别是有经验的永远不嫌多。不然的话楚垣夕也不会让刘璐尝试沟通考拉的中高管。
所以该插入插入，该放权放权，小康经营到现在一直都是一家离职率很低的公司，足以说明员工对公司的认同和满意度，而okr制度保证了员工的主动性和上进心，